1. <acronym id="0tlaz"></acronym>

      2. <pre id="0tlaz"><strong id="0tlaz"><menu id="0tlaz"></menu></strong></pre>
        <table id="0tlaz"></table>
        漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司_ 戰略規劃咨詢/集團管控咨詢/人力資源咨詢/企業文化咨詢
        管理培訓搜索
        管理咨詢、聯系電話
         
        企業文化咨詢ulture
        | 企業文化理念提煉當前您所在的位置:首頁 > 企業文化咨詢 > | 企業文化理念提煉

        一、核心文化理念是什么
        所謂核心文化理念,是指企業最為基礎和根本的經營思想與管理理念,一般來說,愿景、使命、核心價值觀是絕大多數企業文化中的必備元素。
        不同的企業,對于核心文化理念的定義有所不同,有的企業將經營理念、管理理念等也視為核心文化理念。

        二、企業核心理念提煉與管理方面的問題
        1、核心理念缺乏系統、科學的提煉過程,理念零散、不系統;
        2、核心理念形成時間較久,缺乏時代感,已經無法為員工所理解和接受;
        3、核心理念缺乏系統、穩定的詮釋,每個員工對于文化理念的理解各自不同;
        4、理念之間缺乏一致性,各核心理念的內涵互相矛盾,風格調性不統一;
        5、理念照搬照抄其他企業,缺乏本企業特色,與企業現狀結合不好;
        6、理念設計缺乏美感,文字不夠精煉,缺乏意境與深度,不利于推廣傳播。

        三、漢哲管理咨詢的解決思路
        在文化理念提煉方面,漢哲采用“五階段文化提煉模型”,通過選定文化風格、確定體系結構、明確內涵引資、提純創意方案、研討形成共識五個步驟,提煉形成企業(或組織)的核心文化理念體系。


        1、選定文化風格:為企業確定文化理念體系的基本調性(如:中華文化、互聯網基因、工程師文化等)。
        2、確定體系結構:指確定企業核心理念的構成內容。
        3、明確內涵因子:明確企業某一具體理念所應包含的精神內涵。
        4、提純創意方案:由專業人士根據既定的文化內涵提出文化理念的創意,并反復進行研討、提純、提升,形成文化理念體系。
        5、研討形成共識:通過愿景工作坊等多種形式,發動員工參與企業文化理念的研討,吸取優秀建議,把企業文化理念變成員工自己的文化語言。

        四、漢哲管理咨詢為客戶的提供的價值
        1、組織開展核心文化理念的調研與分析,幫助客戶確定文化理念的風格與結構;
        2、組織、引導客戶對核心文化理念的內涵進行探討并達成共識;
        3、由專業的文案團隊幫助客戶將文化理念進行提煉、美化與升級;
        4、通過各類工作坊的組織實施,令企業各級人員對文化理念達成共識;
        5、認真探究文化理念的詮釋與內涵表述,為后續的全面推廣與傳播奠定基礎。

        ?

        2017,漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司版權所有 工信部備案號:京ICP備09018895號-1

        官方微信 官方微信
        咨詢電話
        400-019-8860
        在線QQ
        在線留言
        返回首頁
        返回頂部
        狠狠噜天天噜日日噜视频跳一跳_在线观看日本亚洲一区_91精品国产高清自在线看超_最好的中文字幕视频2019 藏精第一福利在线 超碰caoporn 所有免费的av网站