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        華北中遠海運散貨運輸有限公司《宏觀形勢解讀與戰略管理能力提升》圓滿成功

        最后更新:2021-06-18 10:40:43 文章來源:漢哲運營中心 

        5月24-25日,漢哲企業研修中心第一事業部為華北中遠海運散貨運輸有限公司(簡稱:華北公司)規劃設計的《宏觀形勢解讀與戰略管理能力提升》培訓班成功舉辦,本次培訓的目的,是為華北公司正在開展的“十四五”規劃工作提供政策、方法和技術方面的支撐。課程兩天,兩天的主題分別為《宏觀形勢解讀與產業研究》與《戰略規劃編制與管理》,華北公司全體中高層管理人員、五家下屬公司的全體管理人員分別通過現場、遠程視頻會議兩種方式參會學習。

        《宏觀形勢解讀與產業研究》由漢哲特聘專家、熟悉海運物流及國際貿易的宋老師主講,宋老師從當前國際國內形勢,宏觀經濟的運行特點與趨勢、產業研究的基本方法、港口海運行業分析等模塊進行了講授,宋老師授課思路清晰,內容通俗易懂,讓全體學員對于經濟形勢分析、行業分析以及本行業發展態勢有了全面、深入的了解。

        《戰略規劃編制與管理》課程漢哲首席戰略專家段磊博士主講,段磊博士從事企業高管工作十年、咨詢工作二十年,服務企事業單位的戰略規劃超過200家,段磊博士的課程承接第一天的宏觀與產業課程,從戰略的定義、戰略管理的學派、戰略規劃的主流方法、戰略規劃的基本流程講起,采取倒敘的方式,以一份優秀的戰略規劃成果的提綱為切入點,詳細介紹外部環境分析、對標世界一流研究、內部資源與能力評估、戰略定位與戰略選擇、戰略目標測算與增長階梯設計、業務戰略規劃與編制、職能戰略設計、戰略落地舉措與保障措施設計等八個步驟的具體工作內容,穿插介紹了PEST分析、SWOT分析、核心競爭力模型、五力模型、GE矩陣、SPT、BLM等戰略咨詢的基本工具和方法,帶領學員完成了一次“戰略規劃編制之旅”,讓學員親歷了一份企業戰略規劃從動議、調研到研究、成稿的全過程。

        兩位老師的課程,為華北公司正在開展的戰略規劃編制工作提供了堅實、有力的技術支持,為了讓學員們更好地掌握戰略規劃的編制方法,漢哲企業研修中心還貼心地準備了多本《戰略規劃編制與研究》的書籍(段磊博士等編著)以及企業戰略規劃的成果模板,為華北公司的戰略規劃編制工作添磚加瓦。 

        拒絕不切實際的空談式培訓,以實戰派講師為教學基礎,以培訓+咨詢的教學手段,為企業提供富有實效性、針對性和應用性的管理課程,以解決企業痛點為培訓、研修工作的基本點、出發點,是漢哲企業研修中心在若干企業培訓機構中的獨特定位。

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